之前，我很少读访谈和传记类的书，感觉里面的人物离自己都太远，不能共情。浑浑噩噩地过了这么些年，越发觉得无聊，突然想看看别人的生活是咋样的，遂开始读访谈和传记。我和团队正在开发和运营一款零代码的SaaS产品，因此对科技圈要更关注一点，比如最近刚读完 详谈：左晖，这本小册子记录了李翔围绕组织、使命、价值观、行业竞争、选人用人等话题，与左晖进行的两次深度访谈。
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在我看来，左晖是一个很低调的人，不对外界或是竞争对手做过多的评价，不在乎自己是否成功，也不在乎外界对自己的误解，只关心自己做的事是否正确，关心自己是否让行业变得更好。
最近万维钢老师在他的 精英日课 中讲解「Chip War」这本书，从中可以了解到整个芯片产业的发展历程、美方视角下的中美芯片之争、美国为什么可以在芯片上“卡”中国脖子，以及中国的破局之道。下面我抽两个可能是大家最关注的问题，跟你讲讲。
像台积电和ASML并不是美国公司，为啥听美国的呢？总不至于说我用了你的技术就得接受你的长臂管辖吧？其实美国并没有直接动用什么霸权，它只用了一个简单的商业逻辑：如果你违反禁令，我就会要求美国公司不卖上游设备给你。
美国手里的牌：
基于此，美国并不需要什么政治霸权、更不需要走什么法律程序，直接从芯片产业链的逻辑上把中国卡死。这个原理，被美国学者称为“武器化的互相依赖”，因为在这几个关键技术上，你只能依赖我，那么我就可以控制你，我就可以利用这个依赖对付你。
那中国该如何破局？米勒在书中分享了三个策略。
近年来，美国民间出现了很多反智现象，比如疫情之下拒绝戴口罩、游行抗议打疫苗、极端民众攻占国会等等，种种离奇现象让我们大为不解，崇尚民主和科学的美国为什么会这样？
反智不是反“智力”，毕竟没人会怀疑智力的价值，人们对从事科学创造、技术发面的高智力人群普遍是持推崇和赞赏态度的。反智的“智”指的是“智识”，它在含义上与智力没什么区别，只不过智力体现的是解决实际问题的能力，而智识更多的是体现人类思考、创新和批判的能力。也就是说，智力重在“务实”，而智识更“务虚”一点，反映在现实生活中，像科学家、实干者往往会比哲学家、基础理论研究者要更受欢迎。
如果一定要下一个定义，反智就是对运用智识的智识分子，抱有怀疑和怨恨。美国传染病专家安东尼·福奇就是一个很好的例子，比如特朗普吹嘘阿奇霉素等可以抑制新冠病毒，而福奇立即辟谣必须要进行足够的实现才能证实；副总统彭斯夸口要让每个美国人都能接受核酸检测，而福奇直言，美国的检测系统并不能达到……而福奇得到的是什么，被阻止出席关于疫情的众议院听证会，甚至遭到人身威胁。
团队最近几个月都在给产品做减法，作为一款2B的SaaS产品，想要删减功能实在是不容易。每当团队讨论是否应该删除某项功能时，头脑里总会有一些声音：
然后某些功能又会安然无恙地回到产品中。正好最近读到 简约至上 这本书，其介绍了四种设计简单用户体验的策略：
作者经常思考如何简化其他设备和体验，会时不时地应用上述四个策略，它们不仅适用于简化功能，也适用于简化内容。而且，无论项目大小，这四个策略都同样适用。接下来，我根据自己的理解为你详细说说这四个策略。
这里我想向你推荐一下 马岩松在一席的演讲，这是我在 阮一峰的科技爱好者周刊第233期 看到的一个小故事。
事务所刚成立的时候，没有项目可做，有天在大街上溜达，看到一个售卖金鱼的摊位，所有鱼都生活在一个方形的小盒子里面。
金鱼在里面，看上去非常迷茫，似乎过得闷闷不乐，有时候还会撞在玻璃壁上。
他就想到，人在城市中生活的处境，不也像金鱼一样吗，被局限在一个看不见的盒子里面。
那么，作为一个设计师，能不能把鱼缸重新设计一下，让鱼过得快乐一些？
说干就干，他每隔几分钟，就去记录一下鱼的位置，画成散点图（下图）。结果发现，跟大家想的不一样，虽然关在鱼缸里面，鱼并不是什么角落都去，而是高度重复某些路线。
