遇到任何一个人，大家都会有自己的感受，如果没有经过专业训练，那么所有的感受都是混杂的，是情绪化的。因此，很多时候，你问一个朋友觉得另外一个朋友如何？他是很难准确的说出他的感受的，顶多能说出诸如“感觉还不错”、“挺好的”、“不靠谱”等一些很情绪化的词。

最近开始学习梁宁的产品思维30讲，在开篇就讲到，不管是工作还是生活，我们需要同许多人建立非常重要的长期关系，比如婚姻，我们要找一个共同生活一辈子的人；又比如创业，我们要找一个能够互补且都认同对方的人作为合作伙伴，来开启未来的事业。改变一个人是非常困难的事，所以在开启这样的长期关系之前，如何有框架地去观察一个人，进行是否适配的判断，是非常关键的。

接下来就聊聊如何有框架地去观察一个人。观察一个人，从外到内有五个层次：

感知层，也就是你看到她的第一眼，这个人身材、相貌、谈吐、穿衣搭配等，这就是最外的感知层，简单理解就是第一印象啦。

接下来就是角色层，我们每个人都生活在角色里，会被角色驯化，比如你遇到一个公务员或是军人，你和他打交道时，就能明显感受到他身上角色的痕迹。我们在办公室和同事交往，其实大家的相处首先就是角色的对接，我们谈什么内容，我们知道哪些东西，都会被角色控制。也就是说，咱们日常和人的接触多半都是浅层关系，因为大家上班都是基于角色在做彼此的交流。

所以，基于表面的感知和基于角色的接触，都是非常浅显的关系。如果想要深入了解，就需要继续往下走，来到资源层。所谓资源，它可能包括了一个人的财富资源、人脉资源、精神资源等等，每个人都不一样。比如富二代和官二代的出生背景以及人脉资源就比一般人好很多；再比如有的人不达目的死不罢休，有的人一遇到困难就放弃，那么前一种人的精神资源就更丰富一些。资源结构的不同，会推动一个人去往不同的地方，注意，这里说的是资源结构，而非资源多少。有的人出生背景不好，但精神强大，最后也能取得成功；有的富二代，即使出生显赫，最后仍可能碌碌无为。

再往下是什么？是一个人真正的内核，即能力圈和存在感。一个人对他自己为什么而存在，到底是怎么感知的，什么状态下，他的存在感能得到充分地满足，什么时候让他感到不爽或是烦躁？存在感是一个人的内核，这个内核外面就是能力圈，只要存在感没有被满足，人就不会不断地去拓展自己的能力圈。

五个层次，层层深入，外面的四层又是一个人内核的表象。如果一个人明确知道自己想成为一个什么样的存在，那么他就会不断地改变自己的能力圈，改变自己的资源，甚至改变自己外在的样子。

对于浅层关系，最表层的感知层就够了。就像你只是打算购买一个产品，那你只要看到最表层就够了。如果你只是想谈个恋爱，并不打算和任何一个人的命运去深入勾连，那你看到最表层也就够了。但是如果你追求的是深度和长期关系，那你需要看到的就绝不仅仅是表面上已经呈现出来的结果。这个人对自己的存在感到底是一种什么样的自我设定和感知，他对自己的能力圈的建设和经营，他对自己的资源的建设和管理才是更重要的。